凝心聚力開新局,實干擔當譜新篇。3月20日,公司2026年工作會議勝利召開,會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神以及習近平總書記考察安徽重要講話精神,全面貫徹落實集團三屆三次職代會部署要求,總結公司2025年及“十四五”發(fā)展情況,剖析當前機遇與挑戰(zhàn),研提“十五五”目標思路,部署2026年重點任務,動員全體干部職工進一步凝心聚力、攻堅克難,人人創(chuàng)造價值,個個擔當作為,建設一流執(zhí)行力團隊,奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為集團轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

會上,公司黨委書記、董事長張俊作了題為《人人創(chuàng)造價值 個個擔當作為 建設一流執(zhí)行力團隊 奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話。
張俊指出,2025年是“十四五”收官之年,也是公司發(fā)展進程中極具挑戰(zhàn)、極不平凡的一年。在集團黨委的堅強領導下,公司黨委團結帶領全體干部職工,全面深耕屬地市場、全力強化項目管理、全面推進風險防控、全力加強人才隊伍建設、全面深入推進從嚴治黨,各項工作穩(wěn)中有進、向上向好。
張俊強調(diào),“十四五”以來的五年,特別是近三年,公司全面深入貫徹落實集團戰(zhàn)略決策部署,屬地市場不斷鞏固、項目管理持續(xù)強化、歷史遺留問題不斷化解、企業(yè)管理持續(xù)規(guī)范,穩(wěn)住了發(fā)展基本盤,發(fā)展質(zhì)效得到了較大提升,為“十五五”輕裝上陣、轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。
張俊強調(diào),2026年是“十五五”開局之年,做好今年工作,意義重大、事關長遠。要不折不扣貫徹落實集團三屆三次職代會決策部署,狠抓基礎管理,補短板強弱項;防范化解風險,保安全提質(zhì)效;加強黨的建設,立新風樹正氣;真抓實干、擔當作為,重點狠抓以下七個方面的工作:一要狠抓公司治理。優(yōu)化治理體系、完善決策機制,推進制度“立改廢”,深化重點領域合規(guī)整治,構建“大監(jiān)督”格局,不斷提升治理效能。二要狠抓項目管理。聚焦項目策劃、成本管控、安全質(zhì)量等重點關鍵,以降本增效為目標,以集團“紅黃旗項目”考評為管理標尺,全面強化項目管理。三要狠抓制度執(zhí)行。分類建立崗位應知應會制度清單,壓實各級責任,健全制度學習考核機制,常態(tài)化開展學習培訓,緊盯關鍵環(huán)節(jié)強化紀審監(jiān)督,確保制度剛性執(zhí)行。四要狠抓市場開發(fā)。完善公司、分子公司、項目部三級經(jīng)營體系,加強經(jīng)營隊伍建設,加大重點項目、新業(yè)態(tài)跟蹤力度,鞏固提升屬地市場,大力拓展新領域新賽道。五要狠抓歷史遺留項目處置。全面梳理起底,壓實各方責任,加強調(diào)度、精準施策,嚴格考核問責,加速去化歷史遺留問題,推進公司輕裝上陣。六要狠抓作風建設。嚴肅整治工作標準不高、要求不嚴、責任不強、推動不快等作風問題,全力打造制度流程熟、業(yè)務知識精、工作質(zhì)量高、反應速度快的高效團隊。七要狠抓黨的建設。突出黨建引領,樹立實干實績鮮明導向,加強干部隊伍建設,加快緊缺人才培養(yǎng),加強基層黨支部規(guī)范化建設,從嚴正風肅紀反腐,充分發(fā)揮“兩個作用”,營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正政治生態(tài)。
公司黨委副書記、總經(jīng)理周國林作了《公司工作報告》,系統(tǒng)總結了公司“十四五”時期及2025年發(fā)展成效,全面部署了2026年五個方面重點工作:一是聚焦轉型發(fā)展,培育壯大新興動能;二是加強項目管理,深入推進降本增效;三是強化企業(yè)管理,提升企業(yè)治理效能;四是守牢發(fā)展底線,防范化解重大風險;五是突出黨建領航,聚力賦能高質(zhì)量發(fā)展。
會議隆重表彰了公司2025年度先進集體以及優(yōu)秀項目經(jīng)理等先進個人。部分受表彰先進單位和個人代表結合崗位實踐作了交流發(fā)言。

會議號召,全體干部職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,在集團黨委的堅強領導下,以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感,以“功成必定有我”的責任感,堅定信心、銳意進取、擔當作為、真抓實干,確?!笆逦濉遍_好局、起好步,為推進集團轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻!
公司中層管理人員、項目經(jīng)理、職工代表、公司機關全體職工及受表彰對象等共130余人參加會議。